Wróć do listy szkoleń

Skuteczne negocjacje z pracownikami – budowanie porozumienia i motywacji w zespole

Szkolenie „Skuteczne negocjacje z pracownikami” jest dedykowane menedżerom, liderom zespołów oraz osobom odpowiedzialnym za zarządzanie personelem, którzy chcą rozwijać swoje umiejętności komunikacyjne i negocjacyjne. Podczas warsztatów uczestnicy poznają praktyczne metody prowadzenia konstruktywnych rozmów z pracownikami, które pozwalają na budowanie trwałego porozumienia oraz wzmacnianie motywacji w zespole.

Szkolenie łączy teorię z praktyką – poprzez case study, symulacje negocjacji i dyskusje, uczestnicy będą mogli zastosować poznane techniki w realistycznych sytuacjach zawodowych. Celem jest nie tylko osiąganie kompromisów korzystnych dla obu stron, ale również tworzenie atmosfery zaufania i zaangażowania w zespole.

Cele szkolenia

Zrozumienie podstaw efektywnych negocjacji z pracownikami
poznanie kluczowych elementów i etapów negocjacji w kontekście zarządzania zespołem.
Nabycie umiejętności budowania porozumienia
praktyczne techniki komunikacji, które pomagają w rozwiązywaniu konfliktów i wypracowywaniu wspólnych rozwiązań.
Rozwijanie kompetencji motywacyjnych
metody angażowania i motywowania pracowników poprzez negocjacje i konstruktywny dialog.
Praktyczne stosowanie strategii negocjacyjnych
ćwiczenia i symulacje negocjacji z pracownikami, pozwalające na wypracowanie indywidualnego stylu negocjacji.
Wzmacnianie relacji i zaufania w zespole
techniki budowania długofalowych, pozytywnych relacji opartych na wzajemnym szacunku i otwartości.

Skuteczne negocjacje z pracownikami – budowanie porozumienia i motywacji w zespole

Cele szkolenia

Zrozumienie podstaw efektywnych negocjacji z pracownikami
poznanie kluczowych elementów i etapów negocjacji w kontekście zarządzania zespołem.
Nabycie umiejętności budowania porozumienia
praktyczne techniki komunikacji, które pomagają w rozwiązywaniu konfliktów i wypracowywaniu wspólnych rozwiązań.
Rozwijanie kompetencji motywacyjnych
metody angażowania i motywowania pracowników poprzez negocjacje i konstruktywny dialog.
Praktyczne stosowanie strategii negocjacyjnych
ćwiczenia i symulacje negocjacji z pracownikami, pozwalające na wypracowanie indywidualnego stylu negocjacji.
Wzmacnianie relacji i zaufania w zespole
techniki budowania długofalowych, pozytywnych relacji opartych na wzajemnym szacunku i otwartości.