Wróć do listy szkoleń

Fuzje i przejęcia: strategiczne narzędzie ekspansji i budowania przewagi rynkowej

W dzisiejszym, dynamicznie zmieniającym się otoczeniu rynkowym, fuzje i przejęcia (M&A) stały się jednym z najważniejszych narzędzi strategicznych dla firm, które chcą rosnąć szybciej niż konkurencja, zdobywać nowe rynki, poszerzać kompetencje lub eliminować bariery wzrostu.

To szkolenie pozwoli Ci zrozumieć mechanizmy, ryzyka i szanse, jakie niosą ze sobą procesy M&A, a także nauczy, jak skutecznie przygotować, przeprowadzić i zintegrować transakcję, by stała się realnym źródłem długoterminowej wartości.

Dlaczego warto?

Poznasz strategie M&A wykorzystywane przez liderów rynku.
Zdobędziesz wiedzę o kluczowych etapach procesu fuzji i przejęć – od analizy celów, przez due diligence, po integrację posttransakcyjną.
Nauczysz się identyfikować okazje rynkowe i zagrożenia, które mogą zadecydować o sukcesie lub porażce transakcji.
Dowiesz się, jak M&A może wspierać innowacyjność, optymalizację kosztów i wejście na nowe rynki.

Dla kogo?

Szkolenie jest skierowane do:

właścicieli i członków zarządów firm planujących rozwój przez przejęcia,
menedżerów ds. strategii i rozwoju biznesu,
specjalistów działów prawnych, finansowych i inwestycyjnych,
doradców biznesowych oraz konsultantów M&A.

Fuzje i przejęcia: strategiczne narzędzie ekspansji i budowania przewagi rynkowej

Dlaczego warto?

Poznasz strategie M&A wykorzystywane przez liderów rynku.
Zdobędziesz wiedzę o kluczowych etapach procesu fuzji i przejęć – od analizy celów, przez due diligence, po integrację posttransakcyjną.
Nauczysz się identyfikować okazje rynkowe i zagrożenia, które mogą zadecydować o sukcesie lub porażce transakcji.
Dowiesz się, jak M&A może wspierać innowacyjność, optymalizację kosztów i wejście na nowe rynki.

Dla kogo?

Szkolenie jest skierowane do: