Decision Governance – zarządzanie procesem podejmowania decyzji

Decision governance stanowi rozwinięcie klasycznych mechanizmów ładu korporacyjnego.

W centrum tego podejścia znajduje się sam proces podejmowania decyzji gospodarczych. Organizacja powinna bowiem wiedzieć nie tylko, kto formalnie posiada kompetencję do podjęcia określonej decyzji, lecz również jakie informacje powinny zostać przedłożone, jakie analizy należy przeprowadzić, jakie ryzyka uwzględnić oraz kto powinien uczestniczyć w procesie opiniowania i zatwierdzania.

Prawidłowo zaprojektowany system decision governance zwiększa przewidywalność organizacji, poprawia jakość zarządzania i ogranicza ryzyko sytuacji, w której odpowiedzialność zostaje przypisana dopiero po wystąpieniu problemu.

W praktyce pomaga również budować kulturę organizacyjną, w której decyzje istotne dla przedsiębiorstwa nie są podejmowane wyłącznie intuicyjnie, lecz w oparciu o uporządkowany proces analityczny.